“咱们这里有家做阀门的企业，5年时间里，靠专利完结了丝的逆袭。”近来，记者随宁波市科协在宁海采访时，当地科协工作人员这样报料。
在这家企业，还有个在宁波业界颇有名声的创造大王。5年来，他所带领的团队共获专利99项，根本都完结科技成果转化。这可以说是奇观。
他的经历很简略，1997年大学毕业，学机械相关专业，后来进入华成，做阀门。
王向阳从桌上拿起一个黑色的部件，和相机的镜头差不多。“这个叫倒流避免器，是咱们现在主打产品的核心部件，归纳了4项专利技术。”
王向阳没有直接解说，而是讲起了前段时间媒体频频报导的新闻。“楼房住户，翻开水龙头，发现流出的水是蓝色的。本来是楼上的街坊，在抽水马桶的水箱放了蓝色的洁厕灵。”
他解说道，首要是阀门出了问题，流到水箱的水，倒流回总水管里，流到了同一栋楼其他住户家中。“现在咱们楼房用的，首要是一般阀门，靠两个金属部件闭合，水里有杂质，沙粒滞留在两个金属部件之间，密封性就不好了，简略回流。”
作为高级工程师，王向阳和阀门打了十多年的交道。他说，“不是骇人听闻，实际上，水回流，每天都可能在楼房里产生。仅仅，平常颜别不大，量比较少，咱们没注意到罢了。”
“最大的特点是密封性好。”王向阳浅显地说，首要，用橡胶替代金属，密封性更好；其次，传统的铜阀门是一道稳妥，现在的相当于给上了三道稳妥。
“2008年之前，华成做的是和国内大多数同行相同的铜阀门，产品打不开世界商场，在国内商场出售。不是按个卖的，而是按吨卖的，算下来，一个的赢利，就薄得不幸。”
逆袭在2008年后产生了。“现在，公司以出产这样的三稳妥新式青铜阀门为主。首要出口到美国、日本这些发达国家，一个卖50美元左右。上一年的出售额是7.3亿元，本年的方针是9亿元。”
“也算是逆袭吧。”王向阳有些幸亏地说，“5年前，许多规划比咱们大得多的同行，现在还在做本来的产品，产量不如咱们，日子不是很好过，竞赛太厉害了。一些规划小的，现已被筛选了。”
“是逼出来的，也是被引诱出来的。”王向阳回想，2007年出售很难、赢利很低，团队都意识到有必要要有改动。这时，一家美国公司带着一个阀门样品找到厂里，问会不会做。
“其时咱们不会。但是，对方报了一个价格，吓咱们一跳，赢利至少是其时产品的6倍多。更诱人的是，还担任包销，出产多少，就卖多少，并且是卖到咱们从始至终想翻开的发达国家商场。”
没想到，历经曲折：到美国把样品收购回来进行“解剖”，各个部件都做出来后，组合起来，却达不到想象中的作用。
“咱们意识到，不能学这个，只能做自己的产品，用自己的规范，到达相同或许更好的作用。”两年时间里，团队一点点探索，一点点改。
王向阳指着阀门中心的一小段绷簧说：“单这绷簧，咱们就换了不同的原料、粗细、圈数，一点点试。”
2008年，总算成功了。甜头来得很快，金融危机，同行日子很伤心，华成的产量却没有下滑。
这，仅仅起点。公司从此加大了研制力度。2008年前，公司没有一项专利，5年后，现已手握99项专利。
“专利有了，话语权有了，定价权有了。公司还参加起草了‘减压型倒流避免器’等3项国家规范的拟定。”说起这些，王向阳很高兴。
他说，现在出售的压力轻了，美国客户只认他们的。现在，招聘压力轻了，技术革新了，简略劳动力需求下降，这几年都没招了，却是不断弥补技术人才。
王向阳说，我国2003年发布的《修建给水排水规划规范》中已明文规定了在管网的有关方位上装置倒流避免器。
比方，从城市给水环网的不同管段接出引进管向居住小区供水，且小区供水管与城市给水管构成环状管网时，就需要装置。
王向阳是宁波市第十四届政协委员。他现在现已着手在预备主张，提交到下一年的宁波市两会上。“呼吁在宁波的高层修建中装置，从源头操控污染。比方，一栋18层的楼房，只需装置一个大的止回阀，就能处理水回流的问题。”
从公司开展来看，接下来的两个尽力方向：一是在世界商场上打自主品牌；二是开辟直饮水范畴的阀门商场。